秦川集团自主创新支撑高端发展战略

秦川集团自主创新支撑高端发展战略

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在今年初召开的国家科学技术奖励大会上，秦川集团“适用于大批量精密齿轮磨削的数控蜗杆砂轮磨齿机技术及产品”获国家科学技术进步奖二等奖，这是我国机床工具行业惟一一家获此殊荣的纸的两头从夹纸器穿过、拉直企业。

“数控蜗杆砂轮磨齿机的研制成功，表明秦川集团跨入了国际高端数控机床工业的第一梯队。”秦川发展技术研究院常务副院长王俊岭告诉，“在机床工具中，齿轮磨床最为复杂、运动精度最高，其加工精度都是微米级的。”因此，齿轮磨床被誉为机床工具行业“皇冠上的明珠”。

秦川机床何以站在了产业技术的最高端？“因为秦川特别重视研究市场动态及技术发展趋势。”秦川集团董事长龙兴元回答说，“只有紧跟产业发展趋势和方向，适应世界产业生态发展变化，以创新技术和产品抢占高端市场，才能最终主导产业发展。”

面向高端市场研发技术

随着技术和产业的不断发展，对关于综合磨损值ZMZ的侧定:先肯定试样的PB点属于那1级零部件的加工精度要求越来越高，尤其在航空航天、军工、汽车、船舶、电力、冶金等行业，数控齿轮磨床发挥着越来越大的作用。

为了抢占技术制高点，秦川集团整合了自身的研发资源，在国家级企业技术中心的基础上建立了秦川发展技术研究院，构建了研究院、各专业研究所及各专业厂技术科三级结合的企业技术创新体系；

充分利用外部资源，与西安交通大学、西安理工大学、北京航空航天大学等科研院所合作，打造产学研联合体；同时在美国、德国设立两个国际研究所。

“这是一个国际化的技术研发体系。”王俊岭解释说。国际研究所是把握行业技术发展方向的“ 望塔”，研究院据此进行技术开发规划、超前研究有市场前景的新技术、新产品，对其中的关键技术和重大项目与高校、科研院所进行强强联合攻关，最终由各专业研究所进行产业化研究和商品性开发，实现科技创新成果的直接转化。

正是对高端技术的不懈追求，使秦川拥有了强大的技术研发能力和科技成果转化能力。

在受国际金融危机冲击的两年时间里，秦川集团2008年1至1使项目具有了签署正式协议的条件0月实现主营业务收入28.85亿元，同比增长33.1％，高出行业平均增幅19.6个百分点；2009年实现销售收入47.58亿元，同比增长56％，高出行业平均增幅37.3个百分点。

以工艺为先导提供成套解决方案

2010年6月，秦川集团与比亚迪汽车有限公司签下了71台数控高效多头蜗杆砂轮磨齿机订单，用于比亚迪深圳、西安生产基地，总价值约2亿元。“这是秦川集团以工艺为先导技术路线的成功。”秦川发展技术研究院院长田沙表示。

据了解，2008年秦川集团的磨齿机开始为比亚迪提供工艺试验，并根据比亚迪的工艺要求，不断进行改进。2010年初，恰逢比亚迪将发动机变速箱总成业务收入旗下，秦川集团凭借之前与比亚迪的良好合作，进入比亚迪严格的工艺考察和论证，十几台数控磨齿机在比亚迪进行了批量生产试验，整个试验过程中，整条生产线表现稳定，加工工艺完全符合要求。

“以工艺为先导”的模式实现了秦川高端技术产品与市场的无缝对接，让秦川集团在占领技术制高点的同时，占领了市场制高点。

传统的“以结构为先导”的模式，从结构、型号、标准出发生产产品，走的是产品制造到产品销售的单向路线，消费者只能是产品的被动接受者，产品不能真正满足市场需求。而“以工艺为先导”，让用户一开始便参加到产品开发过程中，并为用户提供工艺试验，最终完全满足用户的产品和工艺需求。

在比亚迪完成这次采购之后，秦川集团的产品，包括秦川发展的磨齿机、秦川格兰德的外圆磨床、汉江工具的刀具、汉江机床的螺纹磨和宝鸡机床的车床产品，全部进入比亚迪。秦川集团展现了其作为一个专业齿轮加工解决方案提供者的角色。

当前，世界机床产业的市场需求和技术发展方向已经发生了很大变化，单机让位于系统，强调主机性能让位于强调服务及成套解决方案。秦川集团在齿轮磨床的基础上，开发和研制了各种刀具，已具备为用户提供从图纸到产品、从装备到整套工艺技术的能力。

广纳贤才构筑技术创新高地

2009年，由秦川集团与西安交大联合申请的国家数控重大专项“高速、精密、大型数控圆锥齿轮磨齿机”正式获得立项，这是秦川集团2009年承担的10 个专项之一。“主持该项目的负责人，便是秦川集团引进的进入国家‘千人计划’、陕西省‘百人计划’的世界级锥齿轮技术专家。”秦川集团科研管理中心主任刘插旗告诉。

在依靠重大项目“引智”的同时，秦川集团也依托研发平台“借智”，利用博士后科研工作站，开展高端前沿技术攻关；与高等院校联合成立国家快速制造工程中心、机械工业复杂型面数控磨床工程研究中心以及陕西秦川精密数控机床工程研究有限公司，为借力西安技术人才资源和研发优势创造了条件。

如此重视高端人才的引进，董事长龙兴元给出了这样的解释：“当前制造业已经超越了劳动密集型和资本密集型阶段，进入需要大量知识要素投入的发明创造阶段。只有高端人才，才能为高端技术和产品提供支撑。”

为了激发科研人员的创新活力，增强他们的成就感和荣誉感，秦川集团对国家和行业急需的、填补国内空白的首台重大新产品给予课题组单项奖励，金额高达50万元。同时设立“秦川技术进步奖”，对有突出贡献者及时进行专项奖励。

“靠事业凝聚人才、靠实践造就人才、靠政策激励人才”，这就是秦川集团的人才战略。在对外“引智”、“借智”的同时，在集团内部广泛开展鼓励“冒尖”的活动，以课题负责制促进技术人才成长，以岗位培训、技术比武提高一线技术工人生产技能。2009年11月8日，秦川集团高级工程师冯仲获“全国机械工业职工技术创新能手”称号。

“冒尖精神”激发了各类人才源源不断地成长，成为秦川集团实现可持续发展的内在源动力。