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转型成上海服装企业老大难问题市场行情-【新闻】

发布时间:2021-05-23 22:11:33 阅读: 来源:冷拉钢厂家

【】“我们其实并不缺品牌,旗下的品牌有几十个,但问题是品牌的市场占有率却不高,有知名度的不多。”上海服装(集团)有限公司(下称上服集团)董事长谷平近日告诉早报记者,对于过去多从事外贸生意的上海本土服装企业来说,打造自有品牌是当下的核心任务。

谷平说,上服集团有些品牌已经具有八九十年的历史,但是目前大多没落,有的甚至已经停止销售。“我们的‘康派司’衬衫创立于1927年,有‘衬衫之父’之称,但现在的销售仅靠一条流水线维持,‘大地风雨衣’曾经是市政府指定为奥巴马来访时准备的用品之一,但市场占有率也不高。”对过去以外贸为主的上服集团来说,目前面临的最大问题是如何将这些老品牌重新振兴。“我们可以生产世界顶级品牌的产品,但是自己的品牌却很难竖立。三年前,上服集团提出了‘内外并举’战略,并在两年前成立了品牌发展公司。” 谷平说。

谷平指出,企业转型发展所面临的不仅是人才、资讯等方面的问题,“很多品牌都在一些老企业(手)里,这些企业由于长期不景气,在打造品牌时也难以‘给力’。”

谷平认为,体制、机制是国有服装企业转型时面临的另一个“老大难”问题,“搞一个项目,并不是自己说了算,需要上面的支持;一个项目刚有起色,负责人却要退休了……这都是问题”。

谷平说,“如果能够减少其它干预,独立于市场运作”,对企业会更有利。

谷平认为,对企业来说,如时尚创研中心这样的平台或有帮助,但要看实际的操作。

尚创研中心由上海纺织协会和POP(全球)时尚网络机构于2012年4月共同创建,得到了来自政府发展自主品牌专项基金的支持。3月27日当天,时尚创研中心发布公共服务平台“三年行动规划”,上服集团、上海纺织时尚发展有限公司、上海红富士家纺有限公司和中国家纺(上海)有限公司四家企业得到了时尚创业中心提供的为期一年的免费服务。

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