农业资讯：电商价格战 谁才是真正的价格屠夫？

内容摘要：昔日，国美、苏宁等传统巨头忙于线下倾城掠地，无暇顾及线上农村政策拆迁补偿，纵然时有磨擦，但两界还算泾渭分明，相安无事。而当线下的商业集中完成，巨头们延展到线上，两界逐步融合，暗流涌动。加上以电商起家的京东，更是雄心勃勃，苏宁国美均进军电商，京东为保护自己昔日，国美、苏宁等传统巨头忙于线下倾城掠地，无暇顾及线上，纵然时有磨擦，但两界还算泾渭分明，相安无事。而当线下的商业集中完成，巨头们延展到线上，两界逐步融合，暗流涌动。加上以电商起家的京东，更是雄心勃勃，苏宁国美均进军电商，京东为保护自己的电商利益拆迁怎样与拆迁人员谈判，价格战就不可避免地爆发了！

国美奋起反击

此前被刘强东轻视的国美电器近日宣布，从8月17日起全国1700多家门市将和国美网上商城保持线上和线下同价，全线向京东商城开战。国美多位高管以异于常日的高调，各自在北京、深圳两地宣布上述决定，并通过媒体放出狠话，以战京东。

国美华南京大学区总经理高集群在深圳称，京东对战国美，是蚂蚁绊大象。只要京东卖的商品，国美都要做到更低价。他敢买1块，我就敢买9毛5，并称将通过价格战干掉京东。

久未在媒体露面的国美电器团体副总裁何阳青高调表态：我们与苏宁打了26年价格战，可以说国美与苏宁的竞争是所有的行业里最全面、最充分的，对其他的挑战者，我们从不畏惧。

国美电子商务总经理韩德鹏则发出战书，刘强东仅玩大家电降价太吝啬，要玩就玩全品类，把3C产品也加入进来，即日起，国美网上商城全网全品类加入价格战。

上述国美高管在同1天向外界释放如此1致强硬的信息，据鲜贝网某负责人流露，这多是国美高层得到了来自狱中黄光裕的授意。

没法避免的战争

这场在1开始就被称为史上最惨烈的电商价格战在进入第2天以后，被消费者和媒体发现其实不是那末1回事。由第3方监测平台提供的数据更显示了这可能只是由京东发起的1场雷声大雨点小、口惠而实不至的炒作。

价格战始作俑者京东商城被指先涨价后降价、缺货、商品不对称，种种手法让人大跌眼镜，网友在微博上的吐槽随处可见，而媒体人也有被利用的感觉，有记者在微博上对此次被利用说呸。

这场战争被很多媒体冠以电商价格战之名，其核心其实不仅仅是电商之间的战争，而是线上和线下两种模式的商业攻防之战。京东主动发起攻击，实际上是以攻为守，意图守住被国美、苏宁腐蚀的线上份额。

因此，华强团体旗下首个3C数码实体导购平台——鲜贝网相干人士评论，不管如何，这场战争不可避免，是线下、线上的销售渠道冲突积累到1定程度的爆发。如果挑战者不是京东，那末也会有京西、京南、京北；如果不是今天，那末就会在明天、后天；诡计、阳谋、公关，都只是勾引其爆发的人为因素。

京东惹火上身

不论是诡计还是阳谋、资本战或公关战，这场价格战已把挑战者京东拖入1种地步：它率先发起了线上与线下渠道的正面战争，以新生之力对抗传统巨头，已难脱身，成将为王败则灭亡，连做穷寇的机会都没有。

另外，最最少从体量上来看，京东和苏宁、国美其实不能真正划等号。公然数据显示，京东去年的净销售额为210亿元，其中大家电占比10%，约210多亿，今年京东的大家电市场计划是60~70亿销售额，而国美仅大家电销售去年已合计达700多亿，苏宁去年的销售收入也在900亿以上。

据传苏宁内部会议曾讨论，让张近东也开微博迎战刘强东，张的回答是，我跟他是1个量级吗？相互轻视仿佛已成礼尚来往。虽然量级相殊，刘强东其实不把国美放在眼里，在某电视台采访中称国美在此次价格战中仅是擦皮鞋的。而国美方面则反击：国美是从价格战的死人堆里爬出来的，黄光裕在打价格战的时候，刘强东还在中关村练摊。

价格战的背后

第3方监测平台1淘的数据显示，国美在电商价格战首日降价商品比例到达16.6%，在电商中居首位，而京东降价商品比例唯一6.6%。真实的价格屠夫还是国美。

国美网上商城公关负责人于良钏表示，京东的噱头式低价已成电商反面教材。从价格战开战两天的情况来看，京东是仓促上马，并没有准备好价格战。根据国美多年的价格战经验，货源是最大的压力，国美每一年1000亿的采购范围足以支持价格战。而目前京东的大部份家电商品均处于无货状态，家电品类型号丰富度上也只有国美商城的1半。以彩电商品为例，国美商城总计402款型号，京东商城仅为198款。更别说需要更加专业的物流配送安装的空调、冰箱、洗衣机等商品了。

此前刘强东的微博流露，京东和各位股东开会，谈及价格战需要消耗现金，京东股东支持：我们除有钱甚么都没有！资本是京东的长处，靠资本支持能让刘强东成为电商时期的价格屠夫吗？鲜贝网刘经理便指出京东的短板：亚马逊的系统、苏宁国美的物流和淘宝的流量是刘强东最想要的。但这1切并不是朝夕之间可以达成。

以物流仓储为例，根据国美2011年财报，目前国美电器上市部份在全国范围内共有136个配送中心，加上非上市部份，共有216个配送中心，全国县级以上城市大家电可全部实现本地化配送安装。而据刘强东对媒体表露，京东目前只有约18个仓库，物流还是京东的短板。京东明白这个短板，但其引以为豪的位于上海嘉定拥地300余亩的亚洲1号工程，据媒体报导已荒了两年棚户区拆迁补偿最新标准。

刘强东仿佛知道这注定是1场持久战，在其引发大战的第1条微博里，特别强调了3年为期。也许不到3年，也许超过3年，胜负难料。普通老百姓关心的是，在价格战的情况下，商品的品质是不是能得到保障，价格战造成电商的损失终究是不是需要消费者来买单呢？这些情况都是电商们在打价格战时需要斟酌的！