今日凹凸彩印当光荣远去

凹凸彩印：当光荣远去

在中国包装印刷业不算短暂的发展史上，上海凹凸彩印称得上一家里程碑似的企业。它创建于1933年，是印刷行业为数不多、依然活跃一线的老字号企业之一。作为上海包装印刷行业的 奠基 企业，上海凹凸彩印近80年的历史曾写满辉煌，但在21世纪到来之初，却慢下了脚步，渐渐驶向 平淡 的轨道。

光辉岁月

上世纪30年代，上海迎来了第一个黄金时代，经济和文化的迅猛发展催生了一大批民族工商企业的诞生。1933年鲍正樵创办上海凹版印刷公司，其业务范围为商标、有价证券印刷，以及地方银行钞票原版雕刻等。1949年新中国成立，随着国民经济的恢复发展，上海包装装潢业也随着轻工业产品的增长而得到长足的发展。1956年，在政府 公私合营 思路的主导下，包括上海凹版印刷公司、福兴泰纸盒厂（1930年开业）、金锦记纸盒厂（1933年开业）、精美凹凸彩印厂（1935年开业）、美生凹凸彩印厂（1935年开业）、明明印刷所（1935年开业）、中兴纸盒厂（1935年开业）和良友印刷厂（1936年由许培生创办）等在内的21家印刷企业进行合并，两年之后更名为上海凹凸彩印厂。因成员企业各有技术所长，上海凹凸彩印能承接各类包装装潢产品。从产品技术层面来看，商标彩色印刷在这一时期已从主要依赖石印和胶印逐步转向凸印，开始了用圆盘机印刷彩色图案的尝试、特别是实地版彩色凸印质量达到了较高水平，可一次印四色、还附带凹凸、轧刀成型，工效高、成本低，凹凸彩印业的发展得到了推动。

这一时期，上海包装印刷业的主要企业有，以制作精细凹凸印件和该款座椅在重力测试中具有更优良的缓冲性能彩色商标闻名的上海凹凸彩印厂（1993年更名为上海凹凸彩印总公司）、飞达凹凸彩印厂（后改名为上海人民印刷八厂）；印制塑料薄膜包装袋的戏鸿堂印刷厂（1850年成立，是有案记载的上海最早用机器生产商业印刷品的工场）、普业印刷厂（两家工厂后来合并为上海人民塑料印刷厂，1996年并入上海凹凸彩印总公司）；以及 人印 系统的其他包装印刷企业。它们奠定和整合了中国包装装潢印刷技术发展的物质基础和人力资源。

其后的四十年间，上海凹凸彩印走上了一条稳健、持续的发展之路。1958年，上海凹凸彩印革新成功自动圆盘印刷机，实现了进、出纸自动化，减轻了工人劳动强度、提高了产量，使整个包装印刷行业技术水平上了一个新台阶。于国庆十周年被评为全国工交、财贸战线社会主义建设先进集体。1960年，该厂工人陈龙泉、宋沛生等群策群力、经过100多次试验，首创印金新工艺，把三四百年前明朝先人运用于商品生产的刷金、银和镶金、银工艺改为金墨印金、银工艺，在全行业得到推广。1961年，上海凹凸彩印在不断实践、摸索中，首创了胶凸印新工艺，将胶印和凸印两种不同的印刷工艺结合起来，扬长避短、相互补充，同时再应用凸印的轧凹凸、烫电化铝和印金等特种工艺，促进了包装印刷产品的升级换代。1963年，上海凹凸彩印同上海戏鸿堂印刷厂革新制成了电化铝烫印机，成功开发了在塑料薄膜和各类纸张上烫印电化铝新工艺，成为高档商品包装和书刊装帧必不可少的美化手段，填补了国内空白。196单片微机实时显示实验数据和实验状态4年，上海凹凸彩印研制成功 四色凹印轮转甩刀分切联合机 ，开创了我国凹印包装的新技术，填补了国内空白。

可以这样说，在我国包装印刷业的工艺变革历程中，上海凹凸彩印做出了重大的贡献，不断地将我国包装印刷工艺技术水平推向一个又一个新高度。

敢为人先

改革开放为中国经济发展开辟了快速通道，同样为上海凹凸彩印开启了广阔前景，其变化不仅是工厂到总公司的变迁，更展示了一个国有包装印刷企业在改革开放社会大潮中，勇于探索、艰辛跋涉、创造辉煌的轨迹。

1.发展、提升企业的生产力是包装印刷企业改革发展的动力和标志。 上凹 原是一家承印各种内外贸商品包装、产品样本和挂历贺年卡的印刷厂，所用设备大部分是上世纪四五十年代的机器，版面小、速度慢、机型杂和品种单调，与当时正在世界印刷业掀起的向大幅面、天然色彩发展的印刷发展潮流极不相符。以时任厂长陈岳兴为首的 上凹 领导班子意识到企业存在的危机，看到与国际印刷潮流的差距，几乎在党中央做出关于 技术引进、技术改造 重大决策的同时，敏锐地激起了技术改造的渴求，以超前的眼光和冒险精神瞄准了代表世界先进水平的海德堡印刷机，在有关部门的大力支持下，于1979年引进了全国首台海德堡102VP对开四色胶印机和GTOZP六开单色机、SBBZ对开凸版印刷机及大日本屏公司的SG701电子分色机等设备，形成了新的生产能力。生产设备高速、高效和高质量的优越性能使企业的印刷结构发生了质的变化，同时也一石激起千层浪，轰动了包装印刷界，各地的印刷厂、机械厂、造纸厂、油墨厂、制版厂派来代表参观学习，开眼界、找差距，客观上推动了我国包装印刷业走上新台阶。

上海凹凸彩印一直紧盯着世界印刷技术的发展潮流，从企业实际出发，按照 因地制宜 的原则，逐台引进单机，在有机组合的基础上达到了整条 流水线 生产的效果，逐步提高、完善了生产能力。据统计，1979~1990年上海凹凸彩印共引进制版、印刷和模切糊盒、整页拼版等主要设备58台/套，达到了世界80年代初的水平，能承接要求高、难度大的 高级印件 ，成为具有摄影、制版、印刷和模切糊盒等综合功能的包装印刷企业。

2.挑战 世界印品 是包装印刷企业发展外向型经济的路径和方向。1986年力士香皂伴随着国际影星娜达莎大家是要留意这个状态的 金丝姬的风姿打开了中国、东南亚市场，英国联合利华公司需要大量的力士香皂彩色包装，中国不少包装印刷企业都想吃这块 肥肉 。陈岳兴厂长意识到， 娜达莎 金丝姬到哪里，彩印包装也会到哪里，这将给印制厂带来不可估量的经济效益和企业荣誉 。上海凹凸彩印于是主动出击，在争得了外商 试试看 的许诺后，在没有先进的连续式凹印轮转机的情形下，由陈岳兴厂长牵头的中心试验室夜以继日苦战半年，硬是创造出一种凹胶印组合工艺，使娜达莎 金丝姬的迷人气质和天生丽姿在力士包装纸上得到淋漓展现，成功通过了英国联合利华总部研究所专家的鉴定，后者还发来 同意采用贵厂研制的珠光纸作为 力士 香皂外包装纸 的公函。 上凹 承接世界品牌包装的突破口由此打开。

《世界时装之苑》杂志的成功印制再一次检验了 上凹 的创新能力，是上海包装印刷企业在世界印刷界的又一次完美亮相。随着东方市场开拓的深入，《世界时装之苑》出版方 法国阿歇特 菲利帕契出版社委托香港怡和印刷公司寻找中国内地的印刷合作伙伴。其样本印刷开面之大、跨页拼缝之多、色彩逼真要求之高都是内地印刷界过去从未遇到的， 上凹 却迎难而上，调集精兵强将，凭智慧、技术和一股拼搏精神，闯过了拼版、打样和试印过程中的一个个难关，最终从上海多家打样、试印厂家中脱颖而出，成功中标。

当杂志发行国外后，一些欧洲厂商还不相信这是在中国印制，为此，上海《解放》于1989年1月5日在头版头条中以《国外精致画册开始来沪印刷》为题报道了上海凹凸彩印。时任上海市委书记的江泽民和时任上海市市长的朱镕基先后来厂视察，江泽民指7、冷却器：选用风冷的冷却器的积垢要定时整理；选用水冷的要定时调查冷却铜管有无破裂漏水的表象；示： 你们应该面向世界 ，并题词： 精益求精 。朱镕基看完样本后则兴奋地说： 完全可以同香港媲美 ，并指出 国内众多的外贸进出口公司、各大宾馆的样本完全可以不必拿到香港去印刷了 。上海市政府办公室还在上海凹凸彩印举行了样本印刷发布会。此后，中南海的画集、挂历，外交部外事国务活动印品、礼品包装均成为了 上凹 的 座上宾 。后者还乘势拓展了国内100多种名、特、优产品包装印制业务。这些均奠定了 上凹 品牌在当时包装印刷行业的地位。

3.追求经济效益，是包装印刷企业立足的根本，先进技术设备的引进、国内高端包装印刷市场的打开，是 上凹 迅并且直流发机电的电刷是易磨损件猛发展的两大支柱，也令其取得了前所未有的经济效益。值得一提的是，到1996年时，上海凹凸彩印的固定资产达到了历史峰值，接近2.4亿元。此外，从1981~1996年，上海凹凸彩印每年的纯利润都在1000万元以上，其中，1994年上缴税金587.7万元。

上述数据记录了上海凹凸彩印前进的脚步和一个国有包装印刷企业所创造的辉煌。在那段百废待兴、举步维艰的 破冰 岁月， 上凹 用了短短十年时间便创造了数倍于资产的财富，在全国同行中赢得了 工艺技术第一，企业管理第一，经济效益第一 的美誉，唱响了那个时代一个国有包装印刷企业的最强音。

4.创造了 职工围着企业转、企业围着市场转 的企业文化新格局。上海凹凸彩印曾连续五年获得上海市文明单位的最高荣誉。通过建立党风廉政制度和干部廉洁自律约束机制；制订、完善《上凹职业道德规范》、《员工行为规范》；倡导企业内讲政治、讲学习、讲正气的氛围和企业决策科学化、民主化和规范化，上海凹凸彩印树立了 了解人、关心人和以人为本 的价值观和 以企业利益为核心 的治厂之本。

巨星 下行

曾经荣誉等身的上海凹凸彩印公司却在21世纪到来之时，开始走下坡路。分析原因，有不少值得我们思索的地方。

1.改革成本谈。包装印刷行业作为社会服务型制造业是国家宏观政策 国退民进 的调整领域，在这样的时代大背景下，以 上凹 为代表的一个个国有包装印刷企业的衰落是不足为奇的，这是一种 历史使命 的终结。上海包装印刷界就曾随着往后高性能塑料在汽车领域的的面积使用流传 上海包装装潢公司 是上海包装印刷业的 黄埔军校 的笑谈。某种程度上，上海凹凸彩印的无奈出局是一种悲壮的涅槃。

2.干部决定论。当年有一句名言：政治路线决定之后，干部是决定的因素。纵观 上凹 几十年来的起起伏伏，一个领导班子特别是党政一把手的政治素养、经营市场和治厂能力关系到企业的兴衰。

3.不折腾说。生产企业作为社会经济体的一个细胞，其成长、发展有着特有的运行规律。然而，包括 上凹 在内的很多国有企业的一个通病就是 折腾 ，从领导班子到职工队伍，从企业体制到经营模式，从企业发展到产品结构，一年三变，企业一次又一次地付出 学费 。

4.以人为本之根。纵观 上凹 几十年的兴衰变迁，其实证明了一个简单的道理：以人为本是企业兴衰的核心。现在的 世知凹凸彩印股份有限公司 作为 阵痛 后的一个京沪合作企业，只能成为上海包印人的反思和期许。

上海凹凸彩印传承了国有企业的光荣梦想，也诉说了国有企业的悲壮。但无论如何，它所开创的历史、可贵的探求和无奈的出局都是我们应该记取的，是中国包印人的共同财富。