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2017亚布力天津峰会企业大咖点赞天津国企混改方式

发布时间:2021-01-09 00:04:45 阅读: 来源:冷拉钢厂家

2017亚布力中国企业家论坛天津峰会

2017亚布力中国企业家论坛?天津峰会公司治理分论坛

2017亚布力中国企业家论坛?天津峰会公司治理分论坛

天津北方网讯:12月1日,2017亚布力中国企业家论坛?天津峰会公司治理分论坛上,企业家们围绕着混合所有制的案例与前景展开了讨论,进一步探讨国企改革的经验。

本场论坛主持人、高风咨询创始人谢祖墀

本场论坛由高风咨询创始人谢祖墀主持,参加这场论坛的嘉宾有武汉当代科技产业集团股份有限公司董事长艾路明,中诚信集团创始人、中国人民大学经济研究所所长毛振华,均瑶集团有限公司总裁王均豪,物美集团CEO张斌,华远地产股份有限公司董事总经理孙怀杰,天津市政府国有资产监督管理委员会主任彭三。以BATJ互联网四大巨头和中国人寿等国企参与为主要内容的联通“混改”方案公布后备受瞩目,联通“混改”一方面为民间投资提供参与国企改革的机会,另一方面为其他国企的改革积累经验。混合所有制前景如何?且听各位企业家们怎么说。“津云”新闻记者第一时间为您传回大咖们的金句,让您先睹为快:

武汉当代科技产业集团股份有限公司董事长艾路明

艾路明:作为民营企业来说,混合所有制改革,不仅仅是政府国资委让你控股,让你占51%。作为民营企业自身还有很多问题需要研究,还有很多深思之处。20年前做混合所有制改革,遇到了很多挫折,虽然过去改革有不成功的一面,当下我仍对中国经济发展充满信心,我也完全赞成中国改革中最重要的一个环节就是国企改革。

物美集团CEO张斌

张斌:混合所有制顾名思义就是不同所有制的交融,有股权调整,角色机制的调整才叫“混改”。这次到天津来,听到“不求所有,但求所在”这样的提法,我感到很高兴,这是天津迎来重大发展机遇的重大时刻。混合所有制改革,引进什么企业来参与非常重要,要创造价值,一定是要有好的机制作为保障,才能达到应有的效果,产业上、技术上、机制上都顶尖的企业参与“混改”才能成功。

华远地产股份有限公司董事总经理孙怀杰

孙怀杰:党的十九大召开以后,天津是全国第一个提出“产业第一,企业家老大”理念的大城市。我亲身体会到,现在我们已经进入了共享共创的时代,以前是企业都是竞争的关系,现在变成了联合的关系,当下,谁能联合最多的资源,谁就能取得先机。我认为,民企动能进一步激发,参与“混改”是必须的。

均瑶集团有限公司总裁王均豪

王均豪:混合所有制改革,发挥企业家精神作用很重要。什么是企业家精神?要在这个行业里、在这个地区,能够重新定义一些标准。我认为,企业家精神的最高境界就是――重新定义世界的商业标准。企业家要做到“1+1=11”,在混改中企业家要把整个团队真正激发出来。

王均豪:我对天津的“混改”很有信心,包括“津八条”我也有了解,天津的“混改”方式是对的,我们也愿意参与,现在我们计划了100亿左右的投资。天津一是位于渤海湾这样的地理位置,二是正在大力推行改革,我认为很有发展机会和空间。

天津市政府国有资产监督管理委员会主任彭三

彭三:天津的国有企业产业门类非常齐全,跨度大,全市有6.8万亿的国有资产,从生产到销售、到流通,产业链很齐全。现在,天津有13家世界五百强企业,48家知名品牌企业,这么大的宝贝蕴藏在里面,各企业只要与我们能够战略契合、文化理念相同,我们热忱希望各位企业家,拿出智慧、市场、品牌,与天津民营企业同心同向同发展,我们将以“不求所有,但求所在”的思路推进国企混合所有制改革。

中诚信集团创始人、中国人民大学经济研究所所长毛振华

毛振华:国有企业改革是中国现代化的序幕,我认为,中国第一步所有制改革走得很成功,所以我们实现了国企社会资源占比达到40%,纳税占比50%,贡献GDP占比60%,实现了70%的创新,提供了80%的就业岗位。所以,国有企业进行混合所有制改革是明智的,但是要有正确的方法,首先要回忆2008年以来的改革道路,国企“混改”怎么改,是超级难题,我赞同天津提出的“混改”方式,把“混改”作为国企改革的起点,让我们看到了开放和方向。

我爱那串叮当

爸爸我爱您

我做一个称职的好帮手

秋天到了