做和传统制造光环淡褪铝门窗企业如何实现增长新
传统制造“光环”淡褪 铝门窗企业如何实现增长新动力?
【铝道】经济新常态下,家居建材业整体增速放缓,人口红利的优势与 薄利多销 的光环也已逐渐褪去同时还用到1些玻璃和聚合物树脂,铝合金门窗行业发展也将面临前所未有的挑战。在供给侧结构性改革的背景下,消费者对高品质家居生《指南》提出:新材料是指新出现的具有优良性能或特殊功能的材料活的需求日渐凸显,同时,其对铝合金门窗制造提出了更高的要求。在这样的背景下,铝合金门窗行业该如何转变,才能形成新的增长动力呢?
传统制造业 光环 逐渐褪去
当前,以 薄利多销 为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环,曾经的优势变成了劣势,无品牌、雷同性强、附加值低等 后遗症 使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下,铝合金门窗企业应转变经营思想,重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入,优化投资项目和产品结构,提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率,培育新的增长点,形成新的增长动力。
铝门窗企业需用转型升级实现突围
另外,铝合金门窗行业要尽较大努力,动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业,以实现铝合金门窗行业的突围、转型与升级;同时,要大力发展互联和移动互联,实现智能制造、抢占国内与国际市场竞争制高点,促进铝合金门窗行业供给侧结构性改革,提升企业发展质量和效益,为中小铝合金门窗企业创新发展、转型升级开辟 新蓝海 。
发展新趋向:将制造与服务相结合
较后,推动铝合金门窗企业向生产制造与服务贸易融合方向转变,加快厂商之间的合作;推进铝合金门窗制造服务新理念,将制造与服务紧密联系在一起,这是现代制造业发展的新趋向。而推进制造服务业,就是要采取轻资产模式向 微笑曲线 两端发展,一边是研发,一边是销售的品牌营销,研发应整合国内先进资源,销售同样也需要整合社会资源,如此才能够集中精力把客户体验做到良好。
总而言之,面对新的市场环境,铝合金门窗企业只有以市场消费需求为导向,不断调整自身发展战略,整合优势资源,加快企业的转型升级,方能形成新的增长动力,推进企业更加长远的发展。
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